近日，我司董事长卢卫东先生在公司中层及以上领导工作会上提出，强调各部门核心和项目总监在工作中要敢于直面问题和善于解决问题，在工作开展前要主动谋划和制定预案，在工作过程中要时常检查和统筹推进，在工作结束后要及时总结和整改完善，同时，要求在日常工作中做到“七要、七不”。

1、要做遵规守纪的带头人，不做违规违纪的保护者；

2、要做改革创新的引领者，不做循规蹈矩的保守者；

3、要做结果显著的使命人，不做得过且过的撞钟者；

4、要做敢战善战的挑战者，不做逃避退缩的无能者；

5、要做专业精湛的领导者，不做滥等充数的冒充者；

6、要做无可替代的管理者，不做可有可无的失败者；

7、要做谋事成事的大局者，不做尸位素餐的空想者。

   各部门、各项目总监要深刻认识自己的地位作用，以身作则，以上率下，带头履职尽责引领作用，加强劳动纪律，改进工作作风，规范工作秩序，提高工作质量和效率。